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安全生产讲师课程

刘毅 安全生产现场管理
安全生产管理
一、安全生产管理概述 1、安全事故的特点 2、从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势 3、实施“三防”措施的宗旨 4、安全生产管理3E原则 5、安全生产原理 6
雍海军 新品开发APQP与项目管理
汽车项目管理质量管理精益生产
1 第一部分：APQP概览 1.1 APQP基础知识 1.2 APQP成功实施的基本原则 1.3 APQP成功实施的主要特点 1.4 APQP五大阶段与四大里程碑
郭林盛 精益生产沙盘模拟演练
沙盘模拟精益生产生产管理现场管理质量管理
课程背景： 企业运作的目标是以合理的价格在合适的时间向客户提供需要的产品，从而实现企业内部的增值；企业资金往往积压在库存中，导致资金链断裂破产；交付周期长、品质问
杨小林 《精益生产计划管理》
生产计划精益生产项目管理运营管理
【课程背景】 数字化工业时代的加速到来，加剧了企业之间原本就十分激烈的竞争。作为供应链价值的核心要素，因为交付迟缓而背负经济责任、影响客户黏性的企业不计其数；因为
杨小林 《精益智造效率：四维提升法》
精益智造效率提升精益生产
【课程背景】 效率是什么？很多管理者和员工都知道，快速完成工作、在规定的时间里尽可能多做些工作就是效率。如此看来，追问效率是什么——似乎是一个很弱的问题，因为管理
杨小林 《提质降本：精益生产训练营》
精益生产成本质量
【课程背景】 Ø 如何系统认识精益生产、全面建立精益生产的管理理念，以作为后续工作的有益指导？ Ø 如何通过精益生产，有效管理过程质量，以减少制造不良的浪费？ Ø
陈万林 《点检—— 为设备保驾护航》
生产管理现场管理
《点检—— 为设备保驾护航》 定 制 课 程 大 纲 主讲：陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家、中国杰出培训100强名师 【
雍海军 5SPM全面工作现场管理
质量管理精益生产汽车现场管理生产管理
课程大纲 l 什么是现场管理？ Ø 三大敌人：超负荷、不均衡、7种浪费 Ø 7种浪费：纠正、过量生产、多余动作、物料移动、等待、库存、过度加工 l 什么是5SPM
方二红 国家知识版权 丰田精益管理理念培训及搭建
精益管理团队建设生产管理营销管理培训管理
课程大纲 一、生产理念 1.TPS某车企生产方式 2.JIT——准时制生产管理 3.“零库存”与“零时间” 4. “倒流程”生产 二.管理理念 5.精益管理 6.
仲杰 生产赋能利润
生产管理供应链管理生产赋能利润利润增长TOC管理
生产赋能利润 TOC天堂工厂沙盘演练课程研修班 一、 课程背景 TOC管理方法是现代最先进的企业管理方法，目前以应用TOC的产业包括航天工业、汽车制造业、半导体、
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