谴责周围人和事的必然结果是变成大儒主义，绝望无助。当我们向命运低头，认为自己是环境的牺牲品，屈服于宿命伦带来的厄运时，我们就丢弃了希望，抛却了理想，习惯了听天由命，选择了停滞不前。“我是微不足道的小人
影响圈的核心就是做出承诺与信守承诺。积极主动的本质和最明白的表现就是对自己和对别人有所承诺，然后从不食言。承诺也是成长的精髓。自我意识与良知的天赋让我们能够自我检讨，发现有改进的地方、有待发挥的潜能以
当你养成制定、实现目标的习惯之后，你就判若两人。从前成就平平，现在却能取得连自己也想不到的成绩。 一、价值连城的个人成功计划 拿破仑．希尔：决不要低估目标的力量。当你养成制定、实现目标的习惯之后，会大
不要试图根据外部信息判断自己的计划或者理想是否有意义。因为，追求理想的关键并不在于世界需不需要你去实现它，而在于你想不想实现，让自己的生活更有意义。
执行力水平的提高，不仅仅是光有意识就够了，还得改善自己的工作方法。许多人在做工作时，往往是采取“拍脑袋”、“凭感觉”等方式去做，或者遇到需要沟通和协调是不懂得沟通协调，这样的结果，不仅效率低，而且个人
在职场中，发展最高，成就最高的人，往往是执行做得最出色的人。一说到执行，人们首先想到的，就是做事的能力。能力对于执行当然重要,但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能将执行做好，二而有精神的人却可
目标给人以明确的方向，使人充分了解自己每一种行为所产生的结果。目标能使人知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间。目标能使人清晰地评估每一个行为的进展，判断每一个行为的效率。目标能使人预先看到结果，
当你感到寂寞和厌倦时，你很可能希望飞快的远离它，停止执行自己的计划。不要当逃兵，要坚守阵地。寂寞孤独就像沿着一条长长的笔直隧道开车，除了黑暗你什么也看不到，甚至无线电信号也会消失。于是，你开始怀疑这条
团队执行力的强弱表现在气势上。把每位成员都看成你的精兵，在任何时候他们能够勇往直前，不怕困难，没有抱怨，并有必胜的信念。这就是士气，是势，是团队的魂。领导者的职责要想尽一切办法给<团队造势，才能
执行力是一种自愿选择，有时还给人留下十分头疼，造成时间浪费的假象。既然是一种可有可无的自愿选择，执行力本身对人并没有多大的吸引力。如果实施这种精神，你就必须付出信念和努力。如果不选择这样做，也没人介意
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