【课程背景】我们每时每刻都在面对着自己或他人的情绪，面对着各种各样的压力。情绪和压力对我们的工作和生活有什么影响？如何调整自己的情绪，平衡工作与生活，塑造良好的心态？是职场人需要不断学习和修炼的。据调
“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》一个熟悉的童话，一段简单的对话，却
【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP是由美国在1950年
课程背景企业目标的达成、战略的落地、执行力的提升、良好企业文化的建立，都离不开团队成员、不同部门之间的配合和协作，而没有良好的沟通，这一切都不可能实现。所有优秀企业家、优秀职场经理人，没有一个不是沟通
【学员对象】总裁携高层管理人员【课程学时】1天【第一部分】开营仪式：团队建设什么叫团队？一个优秀的团队具有哪些特点？每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以
三级老板亲自干二级老板亲人干一级老板能人干超级老板系统干中国民营企业的六种模式1、一切都是自己干的个体户模式2、老婆孩子一起上的家族模式3、依靠某领域高手的能人模式4、朋友合伙创业的梁山模式5、只投资
总裁前进一小步，企业前进一大步！为什么管理者自己能力很强，却带不好一个团队？为什么老板很忙，员工却没事干？为什么领导没权威？制度没权威？公司一盘散沙？如何把员工变成一伙人？而不是和领导对着干？如何让股
《新长征领导力训练营》 【学员对象】总裁携中高层管理人员及后备骨干人才团队学习 【课程学时】2天 【课程价格】 《新长征领导力训练营》大纲 【第一部分】、开营仪式：团队建设 什么叫团队？ 一个优秀的团
20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！没有根据地，甚至也没有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自
从中层到中坚——让你的腰杆硬起来 你的企业正面临以下问题吗？ 1.为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上？如何提升中层的责任心和领导力？ 2.为什么企业总是靠领导拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动
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