《跨部门高效沟通与协作技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 一、沟通的广义概念 1.沟通的定义及要素 2.因“沟通不畅
《新晋管理者成为金牌经理快速成长宝典》课程大纲 柳丽惠 适合谁听 : 新任主管/经理、各层级管理人员 学习收获 : 新形式下，掌握正确的自我管理与人员管理、工作管理的技能，助力职业生涯发展与企业绩效
《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲 柳丽惠 两天课时版 课程背景：管理是一门科学，且需要艺术性与技巧性。时间是最宝贵的财富，管理人员如何在繁忙的工作中高效智慧地处理各类工作事项并卓越地呈现出
《实用商务礼仪》课程大纲 柳丽惠 中国100强讲师柳丽惠，研究各类礼仪及实用心理学近十年时间，帮助了很多企业提升竞争力。 培训
《企业内部团队合作、人际相处与高效沟通技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长： 一天或一天半 课程大纲： 第一部分：团队合作 一、团队打造
《时间管理与高效能工作技巧》课程大纲 柳丽惠 学习本课程可以帮您解决以下问题： ♦无法合理安排日常工作； ♦有很多的事情要做，但经常顾此失彼； ♦不能驾驭自己的时间； ♦做事效能不高，时间管理不够。
《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1天 课程大纲： 一、目标执行落地与员工管理 （一）团队成员要有执行力 1
《压力与情绪、情商管理》课程大纲 柳丽惠 授课方式：面授形式、趣味游戏、案例分析、分组讨论、角色扮演。 课程时长：一天 课程大纲： 第一部分 压力与压力管理 一、
《如何走好职场第一步：新员工职业素养塑造》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长： 一天 课程大纲： 第一部分：大学生身份转变 1.从校园到企
《凝聚型实用高绩效团队建设与管理》课程大纲 柳丽惠 一天课时版 授课对象：各层级管理人员 授课形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 授课大纲： 第一部分：凝聚型高绩效团队建
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